Menejemenn proyek merupakan suatu penerapan ilmu keahlian, keterampilan dan sebuah cara teknis yang terbaik dengan sumber daya yang terbatas untuk mencapai sasaran atau sebuah tujuan yang sudah ditentukan agar mendapatkan hasil yang baik dan optimal..
Latar Belakang:
Manajemen adalah Aktivitas yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan kepemimpinan, serta pengawasan terhadap pengelolaan sumber daya yang dimiliki suatu organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Proyek merupakan Suatu kegiatan sementara yang dilakukan atau yang berlangsung dalam waktu terbatas dengan alokasi sumber daya tertentu dan dimaksudkan untuk menghasilkan produk (deliverable) yang kriterianya telah digariskan dengan jelas.
Maksud dan tujuan :
- Menambah pengetahuan tentang Memenejemen Proyek
- Dapat mengetahui tentang Menejemen Proyek
Manajemen adalah Aktivitas yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan kepemimpinan, serta pengawasan terhadap pengelolaan sumber daya yang dimiliki suatu organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Proyek merupakan Suatu kegiatan sementara yang dilakukan atau yang berlangsung dalam waktu terbatas dengan alokasi sumber daya tertentu dan dimaksudkan untuk menghasilkan produk (deliverable) yang kriterianya telah digariskan dengan jelas.
Dalam manejemen Proye juga ada istilah POAC (Planning, Organizing, Actuating dan Controlling) dan ini dia penjelasannya :
Planning ( Perencanaan )
Planning merupakan proses untuk mendefinisikan tujuan organisasi dan menentukan apa yang akan dilakukan dan untuk membuat strategi untuk memcapai tujuan dan merencanakan aktivitas yang akan dilakukan kedepannya. atau untuk bahasa yang lebih mudah Planning adalah sebuah perrencanaan yang akan dilakukan kedepannya.
Selain itu dalam Planning terdapat faktor yang harus dipertimbangkan, berikut adalah faktor - faktornya :
- Specific berarti sebuah rencana itu harus jelas apa maksud dan tujuannya
- Measurable berarti suatu keberhasilan dapat diukur dari program kerja dan rencana yang dibuat.
- Achievable yaitu suatu tersebut dapat diwujudkan bukan hanya sekedar fikti atau khayalan belakang.
- Realistic berarti sesuatu yang sesuai dengan kemampuan dan sumber daya yang ada, harus seimbang tetapi tetap ada tantangan didalamnya.
- Time berarti ada batas waktu yang jelas , sehingga dapat dinilai dan dievaluasi.
Organizing merupakan proses kegiatan dalam menyusun struktur organisasi sesuai dengan tujuan, sumber dan lingkungannya. dengan demikian organisasi harus membentuk struktur organisasi.
Setiap organisasi pasti ingin tujuannya tercapai oleh karena itu pembentukan struktur organisasi akan membantu dalam mempermudah memnejemen proyek dan proyek yang dikerjakan juga akan lebih cepat selesai.
Actuating ( Pelaksanaan )
Actuantiing merupakan suatu tindakan untuk melaksanakan semua perencanaan agar rencana yang dibuat bisa terwujud dengan baik seperti yang diharapkan..
Jadi Actuating merupakan suatu upaya mengerakan orang -orang yang sudah disusun dalam struktur organisasi agar merealisasikan rencan yang mereka buat untuk hasil yang memuaskan
Controlling (Pengawasan)
Controlling proses pengamatan, penentuan standar yang akan diwujudkan, menilai kinerja pelaksanaan, dan jika diperlukan mengambil tindakan korektif, sehingga pelaksanaan dapat berjalan dengan semaksimal mngkin dalam mencapai tujuan perusahaan.
Selain itu Controlling juga memiliki fungsi yaitu sebagai berikut:
- Mencegah terjadinya penyimpangan
- Memperbaiki kelemahan dan kesalahan serta menindak penyalahgunaan dan penyelewengan.
- Memperkuat rasa individu
- Mendinamisasikan organisasi serta kegiatan dalam manajemen.
Pada saat ingin merealisasikan suatu Proyek. POAC itu sangat berguna agar proyek dapat berjalan dengan baik dan sesuai dengan tujuan.
D. Referensi
Tidak ada komentar:
Posting Komentar